Systemy franczyzowe dla właścicieli firm: Stwórz własną franczyzę
Budujemy kompletne Systemy Franczyzowe: od audytu, przez Umowę Franczyzową i Podręcznik Operacyjny, po podpisanie pierwszych umów z franczyzobiorcami. Dla właścicieli dochodowych firm, którzy chcą rosnąć szybciej, niż pozwala własny kapitał.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Rozmawiają Państwo bezpośrednio z partnerem prowadzącym.
Tak rośnie sieć franczyzowa: od jednej dochodowej placówki wzorcowej do kilkudziesięciu jednostek, które otwierają i finansują franczyzobiorcy. Z czasem sieć dodaje nowe formaty, na przykład wyspy w galeriach handlowych albo punkty mobilne.
Źródła: Wiadomości Handlowe (Makarun w Kalifornii i Dubaju, 2019), Rzeczpospolita (lokal w Dubaju, 2019), Wiadomości Handlowe (Grupa Sfinks Polska: 105 lokali, maj 2025) oraz dane sieci Makarun z okresu współzarządzania. Aktualizacja: 19 października 2026 r.
Dla właścicieli firm, które już zarabiają
Franczyza ma sens, gdy model biznesowy jest sprawdzony, a właściciel chce otwierać kolejne placówki bez angażowania własnych pieniędzy w każdą z nich. Wystarczy jedna dochodowa placówka.
Z kim nie pracujemy
- z firmami, które chcą szybko zarobić na opłatach wstępnych, zamiast budować trwałą sieć,
- z osobami szukającymi wzoru umowy do pobrania,
- z markami, które chcą sprzedawać licencję bez standardów i wsparcia dla franczyzobiorców.
Dzięki temu każdy projekt prowadzimy osobiście i do końca.
Mają Państwo jedną dochodową placówkę
Sprawdzimy, czy model da się powtórzyć w innych miastach, i policzymy, ile zarobi franczyzobiorca, a ile Państwo.
Prowadzą Państwo kilka lokali własnych
Przeniesiemy koszt kolejnych inwestycji na franczyzobiorców, a Państwu zostawimy kontrolę nad marką i standardem.
Mają Państwo franczyzę, która się nie sprzedaje
Zaczniemy od audytu oferty, umowy i podręcznika. Usuniemy to, co zniechęca kandydatów, i uruchomimy sprzedaż.
Myślą Państwo o rynkach zagranicznych
Przygotujemy masterfranczyzę, dobierzemy partnera i dostosujemy dokumentację do rynku lokalnego.
Jak może wyglądać Państwa sieć za 5 lat?
Prosimy wpisać nazwę marki i miasto pierwszej placówki. Pokażemy, jak rośnie dobrze zbudowana sieć franczyzowa.
Państwa sieć: 34 placówki
Sieć ogólnopolska i pierwszy partner zagraniczny. Państwo zarządzają siecią, a nie jedną placówką.
Scenariusz poglądowy, a nie prognoza. Tempo rozwoju zależy od branży, modelu biznesowego i rynku.
Od audytu do podpisanych umów
Możemy przygotować cały System Franczyzowy albo wesprzeć Państwa w wybranym obszarze. Każdy moduł zamawia się osobno lub w pakiecie.
System Franczyzowy pod klucz
Kompletny pakiet: audyt i analiza rentowności, analiza konkurencji, model biznesowy, Katalog Franczyzowy, Umowa Franczyzowa, Podręcznik Operacyjny, szkolenie sprzedażowe i kanały pozyskiwania franczyzobiorców. Wszystkie dokumenty przechodzą na Państwa własność.
IPrzygotowanie
- Audyt i diagnozaCzy model nadaje się do powielenia i co poprawić przed startem.
- Model rozwoju i skalowaniaPlan na 3–5 lat: formaty, miasta, tempo otwarć i wartość jednej umowy.
- Umowa FranczyzowaKonstrukcja, opłaty i zabezpieczenia, opracowane z kancelarią franczyzową.
- Podręcznik Operacyjny i materiały dla kandydataStandardy, Katalog Franczyzowy i model finansowy jednostki.
IIWdrożenie i sprzedaż
- Strategia marketingowaJak docierać do kandydatów na franczyzobiorców i do klientów sieci.
- Pozyskiwanie franczyzobiorcówProfil kandydata, scoring, due diligence i szkolenie z prowadzenia rozmów.
- Lokalizacje i inwestycjaWybór i negocjacje lokali, kosztorys, wykonawcy i finansowanie.
IIIRozwój sieci
- Standardy, szkolenia i jakośćRozwijamy standardy, szkolenia i jakość razem z siecią: od pierwszego otwarcia po plan rozwoju każdej placówki.
- Ekspansja zagranicznaMasterfranczyza, wybór partnera i adaptacja systemu do nowego rynku.
Jak budujemy System Franczyzowy
Dziesięć etapów od pierwszej rozmowy do uruchomienia sprzedaży franczyzy. Harmonogram zależy od tempa akceptacji kolejnych etapów po Państwa stronie.
Miesiące 1–2
- 01
Poznanie firmy
Zbieramy dane o działalności: koszty inwestycji i koszty operacyjne, wyniki, marketing, szkolenia i know-how. Robimy audyt finansowy.
- 02
Analiza rentowności
Wskazujemy niewykorzystane źródła przychodu dla Państwa i dla przyszłych franczyzobiorców oraz najskuteczniejsze działania marketingowe.
Miesiące 2–4
- 03
Analiza konkurencji
Raport o systemach franczyzowych w Państwa branży w Polsce i na wybranych rynkach zagranicznych.
- 04
Model biznesowy
Przedstawiamy kilka wariantów modelu franczyzy. Po wyborze jednego przygotowujemy kolejne dokumenty.
- 05
Koncepcja systemu
Ustalamy, jak franczyza będzie prezentowana i prowadzona, i przygotowujemy szablon Podręcznika Operacyjnego.
Miesiące 5–8
- 06
Katalog Franczyzowy
Treść oparta na zatwierdzonych danych i opracowanie graficzne gotowe do sprzedaży.
- 07
Umowa Franczyzowa
Po ustaleniu założeń umowę opracowuje kancelaria specjalizująca się w umowach franczyzowych.
- 08
Podręcznik Operacyjny
Państwa zespół uzupełnia szablon o know-how, a my prowadzimy proces i weryfikujemy treść.
Miesiące 9–12
- 09
Szkolenie sprzedażowe
Trzy sesje po trzy godziny i pięć rozmów praktycznych. Dwie ostatnie prowadzą Państwo samodzielnie, a my analizujemy każdą rozmowę.
- 10
Kanały sprzedaży
Najskuteczniejsze kanały pozyskiwania franczyzobiorców, opis procesu sprzedaży i wzory wiadomości do kandydatów.
Ile może być warta Państwa franczyza?
Poniżej widać przykładową placówkę. Po przesunięciu suwaków zobaczą Państwo wartość franczyzy dla własnych parametrów.
Przykładowa placówka
Przychody franczyzodawcy z jednej umowy
750 000 zł
w całym okresie umowy
-
Marża na inwestycji7% wartości inwestycji35 000 zł
-
Wstępna opłata franczyzowajednorazowo40 000 zł
-
Opłata franczyzowaco miesiąc, od obrotu netto450 000 zł
-
Opłata marketingowa2% obrotu, fundusz marketingowy sieci180 000 zł
-
Zaopatrzenie i produkty brandowaneok. 0,5% obrotu45 000 zł
Sieć 10 placówek franczyzowych
7 500 000 zł
przychody franczyzodawcy w okresie umów
Tyle kosztowałoby otwarcie tych placówek z własnych pieniędzy
5 000 000 zł
W modelu franczyzowym inwestycję finansują franczyzobiorcy.
Kalkulacja poglądowa na typowych parametrach rynkowych. Nie jest prognozą ani ofertą. Rzeczywiste wartości ustalamy w modelu finansowym podczas audytu.
Wynik dla Państwa parametrów jest gotowy
Prosimy podać e-mail. Wynik zobaczą Państwo od razu, a analizę z rozbiciem na źródła przychodu wyślemy e-mailem.
Czy Państwa firma jest gotowa na franczyzę?
Sześć pytań, około minuty. Wynik zobaczą Państwo od razu, bez podawania danych kontaktowych.
Test działa w przeglądarce z włączonym JavaScriptem. Mogą Państwo od razu umówić bezpłatną konsultację.
Czy co najmniej jedna placówka jest rentowna od minimum 12 miesięcy?
Branże, w których pracujemy
Franczyza działa wszędzie tam, gdzie sposób prowadzenia biznesu da się opisać, nauczyć i powtórzyć.
Gastronomia
Restauracje, fast food, kawiarnie, food trucki.
Usługi
Usługi dla domu i firm, serwisy, pralnie.
Finanse
Pośrednictwo kredytowe, ubezpieczenia, biura rachunkowe.
Rozrywka
Parki zabaw, centra rozrywki rodzinnej, escape roomy.
Edukacja
Przedszkola, szkoły językowe, zajęcia dodatkowe.
Handel
Sklepy specjalistyczne, wyspy w galeriach handlowych.
Beauty
Salony fryzjerskie i kosmetyczne, barberzy.
Zdrowie
Gabinety, fizjoterapia, diagnostyka.
Fitness
Kluby fitness i studia treningowe.
Porozmawiajmy o tym, jak wyskalować Państwa firmę.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Rozmawiają Państwo bezpośrednio z Marcinem Szworakiem.
Budowaliśmy własne sieci, zanim zaczęliśmy doradzać innym
Marcin Szworak
Prezes Zarządu MS Consulting sp. z o.o., partner prowadzący Własnej Franczyzy
Współzałożyciel Makaruna. W okresie, gdy współzarządzał spółką, wyskalował sieć z jednego lokalu o powierzchni 8 m² do 34 lokali własnych i franczyzowych, z ekspansją w Algierii i showroomem w Dubaju. Była to pierwsza polska sieć gastronomiczna obecna na czterech kontynentach.
Jako Chief International Growth Officer w Sfinks Polska S.A., spółce notowanej na GPW z ponad 100 lokalami w grupie, odpowiada za zagraniczny rozwój franczyzy marek grupy. Wcześniej jako partner Gastromall Group, grupy blisko 150 restauracji, stworzył i wdrożył projekt optymalizacji zarządzania energią.
Marki i sieci franczyzowe, które współtworzyliśmy
- Makarungastronomia, rozwój od 1 do 34 lokali
- Pod Magnoliąsieć przedszkoli językowych
- Mr Gorillapark zabaw
- Tornado Cafemobilne kawiarnie
- Frytki Belgijskie w Krakowiefast food, 17 punktów
- Doskoirestauracje japońskie
- Makarun: nagroda Najlepszy Fast Food, Food Business Awards 2016
- Osobowość Roku 2024 za akcję Złotówka za kilometr, którą jako pierwszy w Polsce organizuje od 2006 roku
Najczęstsze pytania
Czy franczyzobiorcy nie zaszkodzą mojej marce?
Ryzyko ograniczamy na trzech poziomach: przy wyborze franczyzobiorcy (scoring i due diligence przed podpisaniem umowy), w umowie (standardy, kontrole, kary i prawo do rozwiązania) oraz w codziennej pracy (Podręcznik Operacyjny, szkolenia i audyty). Projektujemy wszystkie trzy.
Co, jeśli nikt nie kupi mojej franczyzy?
Dlatego zaczynamy od audytu i analizy konkurencji: oferta musi się opłacać franczyzobiorcy, inaczej się nie sprzeda. Szkolimy Państwa ze sprzedaży i wskazujemy kanały, a na życzenie prowadzimy negocjacje aż do podpisania pierwszych umów.
Czy moja firma nadaje się do franczyzy?
Najczęściej tak, jeśli placówka jest rentowna, sposób jej prowadzenia da się opisać i nauczyć, a marka wyróżnia się na rynku. Ocenimy to podczas bezpłatnej rozmowy, a szczegółowo w audycie.
Czy wystarczy jedna placówka?
Tak. Większość sieci zaczynała od jednego lokalu. Pierwszy Makarun miał 8 m² na miasteczku studenckim AGH w Krakowie. Jedna dochodowa placówka to dobry punkt wyjścia, o ile jej wyniki są powtarzalne.
Ile trwa przygotowanie Systemu Franczyzowego?
Zwykle od 8 do 12 miesięcy. Najwięcej zależy od tempa, w jakim Państwa zespół akceptuje kolejne etapy i uzupełnia Podręcznik Operacyjny.
Ile kosztuje przygotowanie systemu?
Wycenę przygotowujemy po rozmowie i diagnozie, bo zakres zależy od branży, stanu dokumentacji i Państwa planów. Pracujemy projektowo, w formie stałego wsparcia albo z częścią wynagrodzenia zależną od efektu.
Kto przygotowuje Umowę Franczyzową?
Założenia biznesowe opracowujemy razem z Państwem, a umowę przygotowujemy z kancelarią specjalizującą się w umowach franczyzowych. Dbamy o rozkład ryzyka i zabezpieczenie franczyzodawcy.
Czy pomagacie znaleźć pierwszych franczyzobiorców?
Tak. Wskazujemy kanały, budujemy profil kandydata, szkolimy z prowadzenia rozmów i sprawdzamy kandydatów przed podpisaniem umowy. Na życzenie prowadzimy negocjacje aż do podpisania pierwszych umów franczyzowych.
Czy pracujecie z firmami spoza gastronomii?
Tak. Zasady budowy systemu są wspólne dla wszystkich branż. Pracujemy z edukacją, usługami, finansami, rozrywką, handlem, beauty, zdrowiem i fitnessem.
Czy wspieracie ekspansję zagraniczną?
Tak. Pomagamy wybrać rynki i partnera, przygotowujemy umowę masterfranczyzy oraz anglojęzyczną wersję systemu.
Porozmawiajmy o Państwa firmie
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje. Opowiedzą nam Państwo o firmie, a my ocenimy, czy i jak można ją rozwijać przez franczyzę.
Co stanie się po wysłaniu formularza
- 1
Oddzwonimy
Partner prowadzący skontaktuje się z Państwem, żeby umówić dogodny termin.
- 2
Bezpłatna konsultacja
Online albo osobiście. Rozmawiamy o firmie, jej wynikach i planach. Mówimy wprost, czy franczyza ma sens.
- 3
Konkretne kolejne kroki
Otrzymują Państwo propozycję zakresu i harmonogramu. Decyzja należy do Państwa, bez zobowiązań.
Wolą Państwo porozmawiać od razu?
+48 691 254 638Marcin Szworak, Prezes Zarządu MS Consulting sp. z o.o.
- E-mailkontakt@wlasnafranczyza.pl
- LinkedInMarcin Szworak
Umów bezpłatną konsultację
Wypełnienie formularza zajmuje mniej niż minutę.